Leistungen für Unternehmen

Recruiting ist heute modern und zunehmend digital. Die Anforderungen der Kandidat:innen haben sich stark gewandelt. Das bedarf oftmals eines kompletten Umdenkens auf der Entscheiderebene.

Bei dieser Herausforderung berate und begleite ich Sie gerne.

Sie suchen Mitarbeiter:innen?
Ich unterstütze Sie!

Das richtige Gespür bei der Auswahl von potenziellen Mitarbeiter:innen ist das wichtigste Kriterium bei Personalentscheidungen. 

 

Das sogenannte Bauchgefühl ist oft verpönt, bei 

Personalentscheidungen aber unabdinglich. Denn Bauchgefühl hat viel mit Erfahrung und Menschenkenntnis zu tun. 

 

Ich biete Ihnen aus meiner langjährigen Führungserfahrung heraus beides.

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Recruiting über
Social Media

Die gute alte Zeitung mit der klassischen Stellenanzeige hat längst ausgedient. 

Heute sucht man online seine Mitarbeiter:innen. Sowohl in den gängigen Portalen wie Indeed, Stepstone oder Monster, aber zunehmend auch in den Social Media Kanälen wie Facebook, Instagram und Co.

Genau darauf habe ich mich spezialisiert und gebe Ihnen gerne die notwendige Hilfestellung.

Führungskräfte-entwicklung

Ein wesentliches Kriterium für den Erfolg eines Unternehmens sind die richtigen Führungskräfte und deren Begleitung ihrer Karriere.

Sie als Unternehmer:in sind ständig gefordert, das Führungsverhalten Ihrer Führungskräfte zu hinterfragen und ggf. zu korrigieren. Und das ist nicht immer einfach.

Manchmal bedarf es einer externen Begleitung, um Augen zu öffnen und Verhalten zu reflektieren.

Hierbei möchte ich Sie gerne unterstützen.

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Selbstreflexion

Als Chef:in möchte man geliebt werden. 

 

Leider fällt es unseren Mitarbeiter:innen in der Regel schwer, ihren Führungskräften Feedback zu geben. Mitunter fällt es Führungskräften auch schwer, Feedback anzunehmen.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt aber im Wesentlichen von zufriedenen und vor allem wertgeschätzten Mitarbeiter:innen ab. 

Dies bedingt zu allererst, dass man als Chef:in und Führungskraft ernst genommen, akzeptiert und eben auch "geliebt" wird.

Bei der Reflexion Ihres eigenen Führungsverhaltens gebe ich Ihnen wertvolle Tipps und ein ehrliches Feedback.

 

Outplacement

Manchmal müssen Wege auseinander gehen.​

Im Privaten und im Geschäftlichen.

Manchmal möchte man als Unternehmer:in etwas für den Mitarbeiter:in tun, von dem man sich trennen möchte oder muss.

Dies fällt nicht immer leicht.

Und an dieser Stelle kann eine Outplacement-Beratung oder ein Coaching helfen und unterstützen. 

Sowohl zum Wohle für den Mitarbeiter:in als auch für den Chef:in.

Auch hier haben wir genügend Erfahrungen, die wir gerne weitergeben. 

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