Gute Kandidaten finden: Viele Unternehmen haben heute das gleiche Gefühl: „Es bewirbt sich niemand mehr. Gute Leute sind einfach nicht mehr da.“ Die Wahrheit ist: Sie sind nicht weg – aber sie bewegen sich anders. Sie lesen Stellenanzeigen anders, sie reagieren anders und sie entscheiden anders, für wen sie ihre Zeit investieren.
Wenn wir Recruiting weiterhin so betreiben wie vor zehn oder fünfzehn Jahren, wirkt es schnell so, als wäre der Markt leergefegt. In Wirklichkeit hat sich vor allem das Verhalten der Kandidaten verändert – und damit die Frage, wie man sie erreicht.
Überblick
Der Eindruck: „Es bewirbt sich niemand mehr“ – was wirklich dahinter steckt
Aus Unternehmenssicht sieht es oft so aus: Die Anzeigen laufen, das Budget ist freigegeben, aber die Eingänge bleiben überschaubar – oder passen nicht zum gesuchten Profil. Schnell entsteht der Gedanke: „Der Markt ist leer.“
Häufig steckt dahinter jedoch ein Zusammenspiel verschiedener Faktoren:
- Andere Suchlogik der Bewerber – Kandidaten vergleichen stärker, bevor sie sich überhaupt bewerben.
- Wachsende Skepsis – viele haben schlechte Erfahrungen mit Prozessqualität und Rückmeldungen gemacht.
- Überfrachtete Anforderungsprofile – viele springen ab, weil sie sich nicht zu 100 % wiederfinden.
- Lange Reaktionszeiten – gute Kandidaten sind dann längst in anderen Prozessen.
- Unklare Botschaft – Stellenanzeigen wirken austauschbar und erzeugen wenig Resonanz.
Die Folge: Es wirkt, als wären die richtigen Leute „weg“, obwohl sie in Wahrheit nur anders – selektiver, vorsichtiger, kritischer – unterwegs sind.
Gute Kandidaten finden – und wo Sie wirklich sind
Gute Fach- und Führungskräfte sind nicht verschwunden. Sie sind häufig:
- in sicheren Jobs, aber innerlich nicht mehr wirklich überzeugt,
- in Netzwerken aktiv – aber nicht mit klassischem „Ich suche einen Job“-Label,
- bereit zu wechseln, wenn Resonanz entsteht: Aufgabe, Rahmenbedingungen, Kultur, Führung, Haltung,
- sensibilisiert für unauthentische Versprechen in Anzeigen und Gesprächen,
- genervt von schlechten Prozessen, fehlendem Feedback und generischen Standardtexten.
Wer diese Kandidaten erreichen will, braucht mehr als Reichweite. Es braucht eine ansprechbare Haltung, klare Botschaften – und jemanden, der beides übersetzt.
Warum klassische Suchlogik heute ins Leere läuft
Die klassische Reihenfolge im Recruiting lautet oft:
- Profil definieren
- Stellenanzeige schalten
- Warten, sortieren, auswählen
In einem knappen Markt führt diese Logik schnell dazu, dass viel Geld verbrannt wird – ohne echte Wirkung. Typische Muster:
- 120 %-Profile – die „eierlegende Wollmilchsau“ schreckt mehr Leute ab, als sie anzieht.
- Lebenslauf-Polizei – spannende Quereinsteiger fallen durchs Raster.
- Einseitige Sichtweise – Fokus auf Anforderungen, wenig Blick auf das, was Kandidaten wirklich suchen.
- Standardtexte – kein klares Bild von der Aufgabe, der Führung und der Kultur.
So entsteht auf Unternehmensseite der Eindruck, es gäbe „niemanden mehr“ – während auf Kandidatenseite der Eindruck entsteht: „Da passe ich nicht hin“.
Was Unternehmen konkret verändern können
Die gute Nachricht: Sie müssen nicht den gesamten Markt verändern – aber Ihre Art, darauf zu schauen. Einige wirkungsvolle Hebel:
- Anforderungsprofil entkernen – Was muss wirklich sein, was ist lernbar?
- Quereinsteiger bewusst mitdenken – statt sie als Notlösung zu betrachten.
- Prozesse beschleunigen – klare Rückmeldungen, verbindliche Timelines, echte Wertschätzung.
- Sprache überprüfen – weniger Floskeln, mehr Klartext zur Realität der Rolle.
- Führung sichtbar machen – Kandidaten entscheiden sich heute stark für oder gegen eine Führungskraft.
Damit senden Sie ein anderes Signal in den Markt: „Wir wissen, wen wir suchen – und wir wissen, wie wir mit Menschen umgehen, die zu uns passen könnten.“
Gute Kandidaten finden und was das für unser Recruiting-Verständnis bedeutet
Bei WAIDER Consulting betrachten wir Kandidaten nicht als knappe „Ressource“, die irgendwo verschwunden ist, sondern als Menschen mit Biografie, Motiven und oft auch Verletzungen aus früheren Prozessen. Viele von ihnen sind offen – aber nicht mehr bereit, sich durch schlechte Abläufe zu kämpfen.
In unserer Arbeit bedeutet das:
- Resonanz statt Masse – wir suchen nicht möglichst viele Bewerbungen, sondern die richtigen.
- Übersetzung statt Hochglanz – wir sprechen offen über Rahmenbedingungen, Erwartungen und Kultur.
- Begleitung auf beiden Seiten – Kandidaten und Unternehmen werden auf den Prozess vorbereitet.
- Quereinstieg als Chance – ungewöhnliche Lebensläufe sind oft genau die, die frischen Blick mitbringen.
Gute Kandidaten sind nicht weg – sie wollen ernst genommen werden.
Fazit: Der Markt ist nicht leer – er reagiert auf Ihr Signal
Ob sich „niemand mehr bewirbt“ oder ob sich die Richtigen melden, hat weniger mit Glück zu tun, als viele glauben. Es hat viel mit Klarheit, Haltung und Prozessqualität zu tun. Dort, wo Kommunikation ehrlich ist und Entscheidungen zügig getroffen werden, entsteht Resonanz.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass gute Kandidaten „verschwunden“ sind, lohnt sich ein Blick auf Ihre Suchlogik – nicht nur auf den Markt.
Wie WAIDER Consulting Sie im Recruiting unterstützt
Wir begleiten Unternehmen dabei, ihre Suche neu auszurichten – mit einem klaren Blick auf Profile, Prozesse und Resonanz im Markt.
- Analyse Ihrer aktuellen Suche – wo gehen gute Kandidaten verloren?
- Schärfung der Profile – was brauchen Sie wirklich, was ist Luxus?
- Resonanzorientierte Ausschreibungen – mit klarer, ehrlicher Sprache.
- Direktansprache und Vorqualifikation – damit nur passende Profile bei Ihnen aufschlagen.
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Etwas Zahlenmaterial zum Thema finden Sie beim Bundesministerium für Arbeit und Soziales.
